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Captação de Inscrições Unifeso 2025/1

https://drive.google.com/file/d/1TQkaATMGM67bbUXY312tzP-MQCvHZpY2/view?usp=sharing https://drive.google.com/file/d/11yQdhVEiqd9pKWHsGhTz660aqIrADaW_/view?usp=sharing https://drive.google.com/file/d/17uD2AK-_euytC7ANzZW5C1WN5PvzJGuV/view?usp=sharing https://drive.google.com/file/d/1LwuRDyiqbtoRXX-VEeSilUnu2IsLoMDB/view?usp=sharing https://drive.google.com/file/d/1q_11xqEfBcd3PX2baWdshtt4J3oMTmyS/view?usp=sharing https://drive.google.com/file/d/1JfsB2eYIpDgKnC0yZmXcOMiYs7gVNBo1/view?usp=sharing

O cenário do Vestibular 2025/1 apresentou uma dualidade: enquanto no ensino presencial o Unifeso mantém liderança e baixa ameaça competitiva em sua sede, no segmento EAD a disputa é acirrada com"gigantes" do setor (grupos YDUQS e Cogna), que detêm mais de 30% do market share do estado do RJ e operam com estratégias de precificação agressivas e orçamentos de marketing massivos. O desafio foi atingir as metas de captação com orçamento controlado.

Otimizar a captação de leads qualificados (inscritos) para atingir 100% da meta de matrículas dentro do budget aprovado. E fortalecer o brand awareness e a atratividade da marca frente ao público de 18 a 30 anos em territórios de alta concorrência.

A campanha atingiu 138% da meta de matrículas (+11% vs 2024/1), com aumento de 47% nas inscrições e só 2% de aporte extra. O EAD cresceu 17,5% (recorde) e os custos por inscrição e matrícula caíram 30% e 8%, respectivamente. Com 13M de impressões, impactou 95% do público-alvo. A análise via GA4 revelou a mídia paga como motor central (36% de atribuição direta) e um Efeito Halo em jornadas de 5 toques e 8 dias, onde o investimento pago impulsionou conversões também nos canais orgânicos e diretos.

  • Designer: Alana Siquara
  • Gerente de Projetos: Amanda Mariano
  • Head de Mídia: Filipe Gomes
  • Analista de Performance: Hugo Sena
Centro Universitário Unifeso
Luciana Basso

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