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Ao assumir a liderança do Marketing da Casafruti, recebi a missão organizar processos, criar políticas internas, revisar a marca e a comunicação visual, e implantar atividades estratégicas que ainda não existiam. Com esse diagnóstico, conduzi o reposicionamento da marca Casafruti — de rede de padrão de hortifruti para "o mercado da vida leve". Profissionalizando a área e direcionando a estratégia da empresa com visão de marketing e comercial.
Ao assumir a área em Fevereiro de 2025, o Marketing não possuía processos formalizados, políticas internas estruturadas, nem uma identidade de marca e comunicação alinhadas ao momento da empresa. O desafio era duplo: construir a estrutura de gestão (processos, políticas, equipe, orçamento) e, ao mesmo tempo, reposicionar estrategicamente a marca Casafruti perante o mercado e o consumidor.
Conduzi o reposicionamento da Casafruti como "o mercado da vida leve", com nova identidade visual aplicada às lojas e novas inaugurações. Estruturei presença digital (landing page, domínio próprio, conteúdo autoral) e relacionamento com o cliente (SAC, Reclame Aqui, pesquisas). Organizei cultura interna (uniformes, treinamentos, reconhecimento), mídia de varejo individualizada por loja, ativações locais, política de patrocínios e governança administrativa do setor.
O reposicionamento gerou forte impacto na visibilidade e na percepção da marca: mais de 10 milhões de visualizações nas redes sociais, com um post ultrapassando 1 milhão, crescimento de 2x nos seguidores orgânicos em um ano e mais de 40 mil cliques no perfil. Mais de 800 clientes responderam espontaneamente à pesquisa em loja, validando a aceitação do novo posicionamento junto ao consumidor.
Em faturamento, a implantação do Trade gerou R$ 150 mil nos três primeiros meses de operação. A padronização e revisão do processo de folhetos eliminou erros recorrentes desde março, economizando mais de R$ 1 mil por semana em prazo de envio — um ganho direto de eficiência revertido em resultado financeiro para a operação.
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